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Tecnología
Cómo Saber Cuándo Enfocarse en el Desarrollo Móvil y Web (Y Por Qué Buildpeer Tuvo que Priorizar Ambos)
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En Buildpeer, creemos en resolver problemas reales de la industria de la construcción a través de la tecnología. Uno de nuestros mayores desafíos fue asegurar una comunicación fluida entre los equipos de campo y el personal de oficina.

Mientras que muchas startups priorizan primero el desarrollo web o móvil, nosotros reconocimos desde el principio que nuestros usuarios necesitaban ambos desde el día uno. ¿Por qué? Porque en la industria de la construcción, la comunicación efectiva ocurre tanto en el sitio como en la oficina, requiriendo una coordinación impecable a través de múltiples plataformas.

Aquí explicamos por qué tomamos esta decisión contraintuitiva y cómo puedes determinar si un enfoque de plataforma dual es adecuado para tu negocio.

¿Cuándo Debería una Startup Enfocarse en el Desarrollo Móvil y Web?

La elección entre desarrollo móvil y web no siempre es clara. Muchas startups optan por lanzar primero una plataforma, expandiéndose gradualmente según la demanda. Sin embargo, hay indicadores clave que señalan cuándo un negocio debería considerar ambos simultáneamente:

Tus Usuarios Operan en Diferentes Entornos: Si tus usuarios objetivo necesitan acceder a tu plataforma desde entornos de trabajo muy diferentes, como empleados de oficina versus trabajadores de campo, puede ser necesario desarrollar versiones web y móviles.

  • Ejemplo: En construcción, los gerentes de proyecto en la oficina necesitan paneles de control de escritorio para la planificación, mientras que los equipos en sitio dependen de aplicaciones móviles para actualizaciones en tiempo real.

La Compartición de Datos en Tiempo Real es Crítica: Algunas industrias requieren sincronización constante de datos para funcionar efectivamente. Si tu producto depende de la comunicación instantánea y actualizaciones en vivo, necesitarás proporcionar múltiples puntos de acceso para mantener a todos los usuarios alineados.

  • Ejemplo: Buildpeer permite a los trabajadores en sitio registrar RFIs, informes diarios e inspecciones a través del móvil, mientras que los tomadores de decisiones en la oficina acceden a esos datos en tiempo real en paneles web.

¿Por Qué Buildpeer Tuvo que Priorizar Tanto Web como Móvil?

Cuando conceptualizamos Buildpeer por primera vez, estábamos profundamente familiarizados con las ineficiencias que plagaban la comunicación en la construcción. Haber trabajado tanto en sitios de obra como en oficinas nos mostró que limitar nuestra plataforma solo a web o móvil sería una solución incompleta. Aquí está el porqué desafiamos el enfoque convencional:

1. Los Sitios de Construcción Son Primero Móviles, Pero las Oficinas Son Primero Web

Los trabajadores en terreno, como supervisores, capataces y contratistas, pasan la mayor parte de su tiempo en sitio. Necesitaban una interfaz amigable con el móvil para enviar RFIs, informes de seguridad y actualizaciones instantáneamente. Al mismo tiempo, los equipos de oficina necesitaban un sólido panel de control web para documentación, seguimiento y toma de decisiones.

2. Sin Ambos, la Comunicación Todavía Estaría Rota

Una de las misiones centrales de Buildpeer es mejorar la comunicación entre los equipos de campo y de oficina. Una solución solo web dejaría a los trabajadores en sitio luchando con informes ineficientes. Una solución solo móvil privaría a los gerentes de las perspectivas que necesitan. Al lanzar ambas plataformas juntas, aseguramos una comunicación de principio a fin.

Lecciones Aprendidas: ¿Deberías Adoptar el Mismo Enfoque?

Mientras que priorizar tanto móvil como web fue la decisión correcta para Buildpeer, no es una estrategia universal. Esto es lo que otras startups deberían considerar:

  • Comienza con una investigación profunda de la industria. Habla con usuarios potenciales antes de comprometerte al desarrollo multiplataforma.
  • Valida tus suposiciones. Si los usuarios prefieren abrumadoramente una plataforma, comienza por ahí y expande más tarde.
  • Evalúa tus recursos. El desarrollo dual requiere una inversión significativa: asegúrate de tener el equipo técnico y el presupuesto para soportarlo.
  • Evita la complejidad innecesaria.

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